Présentation
du Haut Comité Mécanique

Au-delà de ses instances dirigeantes propres (assemblée générale, conseil d'administration, bureau), I'AFM dispose du concours du « Haut comité mécanique » (HCM) créé en 1989 à l'initiative de Paul Germain, Secrétaire perpétuel de l'Académie des sciences, pour rapprocher selon son expression « les trois mondes des ingénieurs, des enseignants/chercheurs et de l'industrie ».

Le HCM est composé de représentants de ces trois « collèges », personnalités indépendantes dont l'autorité dans le cadre du HCM est morale. Le HCM se saisit de questions qui sont importantes pour la mécanique et établit des recommandations précédant ou accompagnant les actions conduites par ailleurs par d'autres instances préoccupées de mécanique. Ainsi, sur le plan pratique, le comité a eu une action déterminante, dans le domaine du transfert de technologie et de l'action collective en matière de recherche (centres techniques de la mécanique, grand projet innovant machine-outil, financement de l'innovation, etc...).

Avec la création de l'AFM, il est apparu opportun de lier l'AFM et le HCM qui est actuellement positionné comme le comité stratégique de l'AFM, à la fois force de proposition d'actions et porte voix de l'AFM, vecteur de son rayonnement auprès des instances dirigeantes de l'administration et des grandes entreprises.

Le HCM situe ses réflexions, de nature stratégique, dans le cadre d'une vision globale de ce que doit être la mécanique dans une société contemporaine au coeur du monde en mouvement:

• Une discipline scientifique présente dans de nombreux domaines, des plus fondamentaux aux plus propices aux actions à court terme, et dans les champs d'application les plus vastes et les plus importants.
  
• Une approche technique qui, par le biais de la conception et de la réalisation d'objets et de systèmes de plus en plus complexes, le génie mécanique au sens large, développe une aptitude permanente à l'intégration des savoirs et des fonctions au service des entreprises et des besoins du pays.

Pour faire partager à la société son enthousiasme pour ses activités, le mécanicien se doit de développer des actions clés dans certaines grandes directions:

• Promotion d'enseignements privilégiant, à tous les niveaux de formation, une constante complémentarité entre le savoir et le faire
• En matière de recherche, l'encouragement à un approfondissement permanent des savoirs et des savoirs-faire au service des développements techniques.
• En matière d'innovation, favoriser par une meilleure diffusion des éléments de culture technique, les conditions d'émergence d'innovations: inventivité technique accrue, environnements économiques mieux perçus...
• Structuration améliorée des actions de formations continues intégrant la maîtrise des nouveaux savoirs, une meilleure perception des conditions économiques et le développement des comportements innovants.
• Faire partager aux diverses générations par une activité renforcée, en liaison avec les médias de tous types, l'enthousiasme pour une mécanique en développement et toujours forte, et y attirer ainsi les meilleurs.

Dans les directions évoquées, les dimensions européennes et internationales ne doivent jamais être perdues de vue.

Au-delà de l'appréciation sur l'intérêt de telle ou telle démarche stratégique qu'il soutiendrait, le HCM se doit de proposer des actions bien ciblées, réalisables, efficaces et d'entreprendre des réflexions prospectives.

Présentation
du Haut Comité Mécanique

Au-delà de ses instances dirigeantes propres (assemblée générale, conseil d'administration, bureau), I'AFM dispose du concours du « Haut comité mécanique » (HCM) créé en 1989 à l'initiative de Paul Germain, Secrétaire perpétuel de l'Académie des sciences, pour rapprocher selon son expression « les trois mondes des ingénieurs, des enseignants/chercheurs et de l'industrie ».

Le HCM est composé de représentants de ces trois « collèges », personnalités indépendantes dont l'autorité dans le cadre du HCM est morale. Le HCM se saisit de questions qui sont importantes pour la mécanique et établit des recommandations précédant ou accompagnant les actions conduites par ailleurs par d'autres instances préoccupées de mécanique. Ainsi, sur le plan pratique, le comité a eu une action déterminante, dans le domaine du transfert de technologie et de l'action collective en matière de recherche (centres techniques de la mécanique, grand projet innovant machine-outil, financement de l'innovation, etc...).

Avec la création de l'AFM, il est apparu opportun de lier l'AFM et le HCM qui est actuellement positionné comme le comité stratégique de l'AFM, à la fois force de proposition d'actions et porte voix de l'AFM, vecteur de son rayonnement auprès des instances dirigeantes de l'administration et des grandes entreprises.

Le HCM situe ses réflexions, de nature stratégique, dans le cadre d'une vision globale de ce que doit être la mécanique dans une société contemporaine au coeur du monde en mouvement:

• Une discipline scientifique présente dans de nombreux domaines, des plus fondamentaux aux plus propices aux actions à court terme, et dans les champs d'application les plus vastes et les plus importants.
  
• Une approche technique qui, par le biais de la conception et de la réalisation d'objets et de systèmes de plus en plus complexes, le génie mécanique au sens large, développe une aptitude permanente à l'intégration des savoirs et des fonctions au service des entreprises et des besoins du pays.

Pour faire partager à la société son enthousiasme pour ses activités, le mécanicien se doit de développer des actions clés dans certaines grandes directions:

• Promotion d'enseignements privilégiant, à tous les niveaux de formation, une constante complémentarité entre le savoir et le faire
• En matière de recherche, l'encouragement à un approfondissement permanent des savoirs et des savoirs-faire au service des développements techniques.
• En matière d'innovation, favoriser par une meilleure diffusion des éléments de culture technique, les conditions d'émergence d'innovations: inventivité technique accrue, environnements économiques mieux perçus...
• Structuration améliorée des actions de formations continues intégrant la maîtrise des nouveaux savoirs, une meilleure perception des conditions économiques et le développement des comportements innovants.
• Faire partager aux diverses générations par une activité renforcée, en liaison avec les médias de tous types, l'enthousiasme pour une mécanique en développement et toujours forte, et y attirer ainsi les meilleurs.

Dans les directions évoquées, les dimensions européennes et internationales ne doivent jamais être perdues de vue.

Au-delà de l'appréciation sur l'intérêt de telle ou telle démarche stratégique qu'il soutiendrait, le HCM se doit de proposer des actions bien ciblées, réalisables, efficaces et d'entreprendre des réflexions prospectives.

Président : Michel LEBOUCHE, Université de Nancy

Collège "entreprises" :

Claude FIORONI, Comau Systèmes France Jean-Jacques LEMAITRE, Sogema

Dominique SENTAGNES, L'Electrolyse Bertrand de TAISNE, MILTON ROY Europe

Collège "Ingénieurs" :

Mansour AFZALI, Cetim Pierre DEVALAN, AFM

Claude HAUVILLER, CERN Thierry THOMAS, Messier Dowty Bernard WENDEN, Consultant

Collège "Enseignants-Chercheurs" :

Olivier ALLIX, Ens Cachan Alain BERNARD, Ecole Centrale de Nantes - IRCCYN Gérard BERANGER, UTC Marcel BERVEILLER, ENSAM - LPMM Alain CIMETIERE, Université de Poitiers - PHYMAT

Abdellatif IMAD, Polytech Lille Didier MARQUIS, INSA de Toulouse François SIDOROFF, Ecole Centrale de Lyon Jean Marie VIRELY, ENS Cachan - LMT

Observateurs - Membres ex officio

Philippe CONTET, Directeur du Pôle technique de la FIM
Jean Marc THERET, Président AFM
Michel COMBARNOUS, ancien Président AFM
Jean FRENE, ancien président du HCM
Jean Claude LACHAT, ancien président AFM
Christian SAYETTAT, ancien président AFM

Observateurs des ministères

Denis JEANDEL, Ministère recherche - Département sciences pour l'ingénieur

 

Président : Michel LEBOUCHE, Université de Nancy

Collège "entreprises" :

Claude FIORONI, Comau Systèmes France Jean-Jacques LEMAITRE, Sogema

Dominique SENTAGNES, L'Electrolyse Bertrand de TAISNE, MILTON ROY Europe

Collège "Ingénieurs" :

Mansour AFZALI, Cetim Pierre DEVALAN, AFM

Claude HAUVILLER, CERN Thierry THOMAS, Messier Dowty Bernard WENDEN, Consultant

Collège "Enseignants-Chercheurs" :

Olivier ALLIX, Ens Cachan Alain BERNARD, Ecole Centrale de Nantes - IRCCYN Gérard BERANGER, UTC Marcel BERVEILLER, ENSAM - LPMM Alain CIMETIERE, Université de Poitiers - PHYMAT

Abdellatif IMAD, Polytech Lille Didier MARQUIS, INSA de Toulouse François SIDOROFF, Ecole Centrale de Lyon Jean Marie VIRELY, ENS Cachan - LMT

Observateurs - Membres ex officio

Philippe CONTET, Directeur du Pôle technique de la FIM
Jean Marc THERET, Président AFM
Michel COMBARNOUS, ancien Président AFM
Jean FRENE, ancien président du HCM
Jean Claude LACHAT, ancien président AFM
Christian SAYETTAT, ancien président AFM

Observateurs des ministères

Denis JEANDEL, Ministère recherche - Département sciences pour l'ingénieur